FRÄMJA EN JÄMN KÖNSFÖRDELNING I BESLUTSFATTANDE  . Recept n.44 Mentorskap: en metod för att dela med sig kunskap Vad Länsstyrelsen i Östergötlands län har drivit ett mentorskapsprojekt för att främja jämställdhet i stora företag. Det är en vanlig teknik i Sverige, både i den offentliga sektorn och den privata sektorn i allmänhet. Metoden består i att ge en kvinna som har mindre möjligheter i företagets hierarki (mentée/adept) en möjlighet att arbeta tillsammans med en person som har en högre ställning (mentor) ofta i ett annat företag. Målet är att göra det möjligt för kvinnor att nå en ledande position, genom ett system att överföra kompetens. Kontakten skapar harmoni och ömsesidig förståelse mellan mentorn och adepten. Hur mycket I Sverige kallas detta projekt "DIAMOND"-projektet och finansieras av Europeiska Unionen, Länsstyrelsen och de berörda företagen. I Italien skulle en möjlig finansieringskälla kunna vara ett lokalt jämställdhetsorgan i kommunen. Hur Länsstyrelsen i Östergötland kontaktade ett antal företag som ENELspa, VOLKSWAGEN, BRITISH AEROSPACE and Deutsche Telecom, och valde ut 16 svenska kvinnor (adepter) från funktioner på mellanchefsnivå, som träffades i 3/5 dagar tillsammans med 16 mentorer. I Italien skulle detta system kunna genomföras i kommuner genom att två seminarieserier arrangerades, en riktad mot "expertutbildare" och den andra till "kundutbildare". Den första gruppen utbildas till en mentorsroll som ett led i målet att få ett jämställt företag; den andra gruppen får vägledning för att välja en mentor och sedan får båda grupperna kunskap om tekniker för personlig utveckling samt information om deras företags organisation. Vid slutet av denna utbildning kommer båda grupperna att delta i seminarier i kommunikation, för att låta dem förstå hur viktigt "arbete i team" är för företagets tillväxt. Kommunerna skulle kunna främja att en sådan teknik används både i offentliga organisationer som finns inom deras område (till exempel kommunaliserade organisationer) och i de största privata företagen som finns inom deras område. Varför Analys av statistiska data visar hur underrepresenterade kvinnor är på de högsta chefspositionerna både i offentliga och privata företag. Detta beror å ena sidan på de fördomar som finns om kvinnors kompetens och förmågor, och å den andra sidan på en brist på självförtroende hos kvinnor själva. Mentorskapssystemet kan få mentorn och adepten att lära känna varandra så att den första får ett tillfälle att öka sin tillit till kvinnor, medan den andra kan lära sig tekniker för beslutsfattande processer och ledning. Resultat Adepten får personlig utveckling och yrkesutveckling, och det blir en gradvis ökning av antalet kvinnor på chefsnivå. Kvinnor blir mer synliga inom företagshierarkin. Större kunskap om kvinnors kompetens, professionalitet och arbetsvillkor. Mer kommunikation mellan män och kvinnor; mer utbyte av erfarenheter mellan företagets olika enheter. En bättre kunskap om organisationen och driften av den. MER INFORMATION: Catharina Alpkvist (Projektsamordnare) Länsstyrelsen i Östergötlands län, Sverige Tel: + 46 13 19 63 72 Fax: + 46 13 19 60 38 E-post: catharina.alpkvist@e.lst,se Hemsida: www.e.lst.se/jem/diamond