Promuovere la partecipazione equilibrata delle donne e degli uomini nel processo decisionale . Ricetta n.44 . Cosa Mentoring La Contea di Östergötland (Svezia) ha promosso un progetto di Mentoring per promuovere le pari opportunità nelle grandi imprese private. Si tratta di una tecnica molto diffusa nel Paese sia nel settore pubblico che privato, consistente, in generale, nell'affiancare alle donne che occupano posizioni inferiori ed hanno meno opportunità nella gerarchia aziendale (mentée) una persona con qualifica superiore (mentor) anche di altre aziende. L'obiettivo consiste nel consentire alle donne di raggiungere la leadership attraverso un sistema di trasferimento di competenze: infatti il contatto diretto tra i due soggetti crea affiatamento e comprensione reciproca. Quanto Il progetto in questione, chiamato DIAMOND, è stato finanziato dall'Unione europea, dalla Contea e dalle imprese. Nel nostro contesto si potrebbero utilizzare le risorse presenti nel bilancio dell'ente locale per la promozione delle pari opportunità.   Come   La Contea di Östergötland, dopo aver coinvolto diverse aziende quali l'ENEL spa e la Deutsche Telecom, ha individuato 16 donne con funzioni di middle manager le quali, in qualità di mentée, hanno affiancato per 3/5 giorni altrettanti dirigenti-mentors. Nel nostro contesto tale sistema può essere attuato presso gli stessi enti locali attraverso due cicli di seminari destinati rispettivamente agli "esperti-educatori" ed agli "allievi-clienti": i primi vengono preparati al ruolo di mentor in vista dell'adeguamento della struttura aziendale alle pari opportunità; i secondi vengono guidati alla scelta del mentor e successivamente vengono loro somministrate tecniche di sviluppo personale ed informazioni sull'organizzazione della propria azienda. Alla fine di questo percorso di apprendimento si prevedono dei seminari di comunicazione rivolti ad entrambi, per far comprendere loro l'importanza del "team working" per la crescita aziendale. Gli enti locali, in un secondo momento, dovrebbero farsi promotori di tale tecnica presso le strutture pubbliche da loro dipendenti (es. municipalizzate) e presso le maggiori aziende private esistenti nel loro territorio. Iter L'intervento sorge dall'analisi dei dati statistici che rilevano come le donne sono sottorappresentate ai vertici delle gerarchie sia pubbliche che private. Si ritiene che tale fenomeno sia dovuto in particolare all'esistenza di pregiudizi sulle capacità e sulle doti caratteriali delle donne da un lato, e dall'altro alla mancanza di autostima da parte delle stesse donne. Con il sistema del mentoring si da' la possibilità ai mentor ed alle mentée di conoscersi l'un l'altro: i primi possono in tal modo aumentare il grado di fiducia nelle donne mentre le seconde possono apprendere le tecniche del processo decisionale e del comando.   Risultati   Sviluppo personale e professionale del mentée con conseguente graduale incremento di presenza femminile a livello manageriale. Maggiore visibilità delle donne all'interno della gerarchia aziendale. Il mentor acquisisce una maggiore conoscenza sulle competenze, sulla professionalità e sulle condizioni lavorative delle donne. Migliore comunicazione tra uomini e donne e scambio di esperienze tra le diverse unità aziendali. Maggiore conoscenza, da parte dei partecipanti, dell'organizzazione e del funzionamento del proprio ente/azienda.   Riferimenti: CATHARINA ALPKVIST (COORDINATRICE DEL PROGETTO) COUNTY ADMINISTRATIVE BOARD DI ÖSTERGÖTLAND - SWEDEN (SVEZIA) TEL.: 0046 13 19 63 72 FAX: 0046 13 19 60 38 E-MAIL: catharina.alpkvist@e.lst.se WEB SITE: www.e.lst.se/jem/diamond