|
.
Hvad?
Mentor program.
I over fem år
har Östgöttland Amts administrerende bestyrelse støttet
et mentor program som stiler mod at fremme ligestilling, i private firmaer,
statslige organisationer og de lokale myndigheder i amtet. Programmet
har fået navnet 'Ithaca projekt' og har på mange måder
været en succes. Et af målene er at få flere kvinder
installeret i ledelsespositioner, både i den offentlige og den private
sektor. Ithace projektet bygger på gensidig udvikling af lederskabsevner
mellem vejleder og den vejledte. Mentoren kan være en mand men samtlige
'elever' er kvinder. Det overordnede mål er at demonstrere overfor
arbejdsgivere at ligestilling er en vigtig strategi i forretningsplaner,
som formår at fremme både produktivitet og profit.
Hvor meget?
Deltagerne betaler
alle gebyr for at være med i projektet. Fordi projektet er af så
høj kvalitet og derfor meget efterspurgt, bliver deltagerne valgt
af bestyrelsen. Hvert år deltager 22 mentorer og 22 'elever' og
indtil videre har i alt 226 personer fuldført programmet.
Med erfaringen fra
Ithaca projektet har amts bestyrelsen stået i spidsen for et andet
projekt; 'Diamant projektet', indenfor det 4. Program for Ligestilling.
Dette projekt var delvist finansieret af EU, delvist af medvirkende firmaer.
Hvordan?
Amtsbestyrelsen i
Östgöttland udpegede, i samarbejde med svenske organisationer
og firmaer såsom SAAB AB og Östgöttland amtsråd,
16 svenske kvinder til at rejse på korte besøg hos udenlandske
firmaer, herunder Enel Spa i Italien, Volkswagen og Deutsche Telekom i
Tyskland og British Aerospace, Storbritannien. Disse kvinder fik hver
tildelt en mandlig mentor og under besøgene var der mange diskussioner
- om ledelse, ligestilling og kulturelle forskelle. På trods af
opholdets kortvarighed blev der opbygget mange gode kontakter og såvel
mentor som elev havde stor udbytte af samværet.
Hvorfor?
Kvinder er stadig
under represænterede i top ledelser, i offentlige såvel som
private firmaer. Årsagen til dette er at finde i herskende fordomme
om kvinders manglende evner og mangel på viden og uddannelse. Forklaringen
bunder dog sjældent i kvinders egen mangel på selvtillid.
Et mentor program med klare mål kan hjælpe kvinder til at
forstå strukturen i bl.a. erhvervslivet; Mænd bygger organisationer
der er tilpasset mænds behov. Når først kvinder får
indblik i, og forståelse af dette system og debat omkring dette
finder sted mellem kvinder, vil de begynde at kunne tage nye og modige
beslutninger. Sammen med deres mentor lærer de at opdage deres evner
og muligheder.
Resultater:
Kvinders personlige
og arbejdsmæssige udvikling, med efterfølgende langsomt stigende
antal af kvindelige ledere.
Kvinder bliver mere 'synlige' i firma hierarkier.
Mandlige chefer får mere indblik i kvinders arbejdsforhold.
Øget kommunikation mellem mænd og kvinder og mere erfarings
udveksling imellem firmaer.
Organisationer indser vigtigheden af ligestilling mellem kønnene,
også på arbejdspladsen.
-
|